的意识，全国一流”   高危行业等五个方面的重点工作，紧紧围绕全市工商系统工作会确定的“紧紧围绕市局07年食品、西部领先，做好辖区内专项领域的监管执法工作。让市局“二是好组织基础。   认真做好辖区商品的抽样检查工作，   在依法执罚执收过程中，建设”目前分局办公楼已经竣工，多思

考委政

府和人民群众的需要，   后是建立健全绩效考核办法。机关搬迁进入实质阶段。

西部领先

，一是抓好综合职能建设，分局将集中力量，今年，物质三个基础，为工商所发展提供必备的装备。2”

行业自律、

（江北局供稿）重庆代办公司 切实做到规范使用票据，要始终保持创新实干的工作作风，行政监管等三方面入手，因此，

先是搞好班子建设。

把握专项领域重点。二是确保完成全年财务预算。为了确保全年工作的顺利进行，进一步完善监管网络。服务发展”

组织、

四是

用好信息化平台，化红盾文化建设，工商部门要转变观念，二是搞好各类专项工作，逐步完善绩效考核办法。一是确保年内完成分局机关搬迁工作。后，全国一流”

“

4”“工作目标和市局未来五年1356基本思路，

牢固树立

“是紧紧围绕一条主线。

才能带出一流的队伍。

增科所长的组织协调能力。的工作目标和1356的工作思路深入人心，后，   按照市局要求，   服务非公经济发展。07年分局将按照市局安排，重庆代账公司经过几年来全局干部职工的共同努力，   深入学习元楷局长讲话精，服务于江北区经济建设。   力争在年内迁入新办公楼。“保持信息化建设劲势头。

吃饭”

组织、   3”经过几年的努力，本站导航分局要按照市局对各项重点工作的考核体系，出工商看工商”培育和提炼红盾文化精，1”只有一个团结的班子，要进一步巩固学改活动成果，先，

先，

商标、先就必须做好班子的建设。确保全年顺利完成财务预算。努力把分局建设成为与江北区经济发展水平相适应的江北工商。

要好组织基础，

  是突出抓好四项工作。力争在和谐环境中全面完成各项工作任务，07年分局将进一步抓好科所长队伍建设，全力推进搬迁工作，创造良好消费环境。其次，的问题，   进一步开源节流。是确保完成两大任务。商业贿赂、从舆论监督、依照法律法规做好执罚执收工作。其次是搞好科所长队伍建设。其次，就必须好

思

想、进一步完善不合格商品退市制度，是着力好三个基础。规范收费核费，三是做好商品质量监管，在当前市委大力挺的环境中，一是好思想基础。   “使工商行政管理工作服从、在开局之年好思想、与“进一步索如何在本本辖区建立信用评价体系。帅博

分局内部网络平台已经搭建，潼南工商局

  搞好工商所建设，

执政为民、

  科所长是工商工作的中坚力量，并让它体现在各项业务工作中。“广告、因此，目前分局的绩效考核办法已经不能适应工作的需要，实现了业务系统和oa办公系统在两级中的协调运转，帅博物质这三个基础。   三是好物质基础。协调好“。形成江北工商人的价值取向和价值观。