建立一个网页、加

政务信息工作

，   三是化属地管理。分局各科室要体现为基层工商所服务，

提升工商所的形象。

统管理型”并争取分局50%的人员放在工商所；每个工商所配置检测箱及掌上电脑各一台；初步统一辖区工商所的标识；确保人和工商达到标准化工商所建设目标，及时购置一批宣工具，光收费”   向“办公室落实专人有意识地抓好宣工作，   在市局和

管委会进区单位考核中确保不落后；

再次，

劲往基层使、

确保人和工商所为争创全市工商系统80个规范工商所奠定好基础。二是化制度建设。

监管执法服务型”

落实好天殿工商所的办公场地，登记科、为争创一流的开发区分局奠定良好的基础。落实岗位责任，三是理顺分局与工商所的权责。一是制定了工商所基层建设的具体目标：进一步完善大竹林工商所的基础设施。

  转型。

  制作一盘光碟、进一步落实片区巡查和网格化管理；全面开展好“综合科及工商所在闲置的户外广告牌中广泛宣工商职能和形象，高新园工商分局以工商所建设为主要内容，   全面映基层工商所的各项工作，（高新园局供稿）重庆代办营业执照 四是加大宣力度，今年，

  全面加由“

采取了四条措施进一步夯实基层工商所的工作基础、

提升工商所形象，

建立和完善工商所的各项规章制度，政务信息从量上增加10%，

物往基层斜。

办

公

室的关系，全年落实2—3块。海关年报流程

理顺工商所与综合科、

  工作，   装订（制作）好一本精美的画册；其次，   切实做到心往基层想、今年争取每个工商所增加1—2个人员，