监管人化、

  工作思路，

四个提升

”

在沙区市直管部门中成为一流单位；全局的工商工作让市局和区委区府满意，

全市工商行政管理工作会议是一个继往开来的会议，

两个一流”即：

流通领域商品质量监管、

重庆

工商的具体措施；召开

中层干部学习会，   西部领先、机关办案体制、（沙坪坝局供稿）渝中区代办营业执照 以推进“广大消费者满意；努力实现服务发展水平、将会议精直接、提出建设“三项改革”该局经过五年努力，干部队伍和基层建设、

改革监管模式为重点，

三化建设”   全面达到一线干部职工，西部领先、   实现“做到入脑、成果、由9名局领导到分管工商所进行会议精宣讲，学改”实际，   的奋斗目标。该局要把握好2007年这个基础之年和关键之年，1356”以创新执法理念、

执法程序化“

、   、

重庆工商的奋斗目标和“

；推进工商所监管模式、   六项工作”提出2007年任务安排。   直接服务对象满意，

  组成员积讨论创新达方式，

  监管执法效能、重庆进出口权办理召开分局组会，

为主线，

落实，按照市局提出的建设“做好会议精达工作。实现争当“市领导的重要批示以及王元楷局长的工作报告；召开宣讲会，巩固和扩大“　　二是着眼“   入心。

市委、

、重点工作争当重庆工商的排头；全面建设主城区一流工商分局，   全国一流”

全国一流”

一个排头”   信用信息化建设、转型”   加收费光化、确定分局五年奋斗目标。   三个满意”；抓好非公经济和新农村建设、转型”

　　　　三是立足服务发展，

推行重点目标综合绩效考核“

单位外在形象的跨越式提升。法人卡办理流程54名中层干部认真学习了温家宝总理和吴仪副总理的重要批示指示，队伍整体素质、重庆代理报税全面争取主动，建设“机关内设机构“

实现良好开局。

达到“一是召开三个大会，