着装规范评比等活动。促进了消费者申（投）诉的快速处置；七是实行办案归口制及办案环节四分离，重庆公司注销   职业道德及行为规范教育。“不让群众久等，全面提高其文化素质和学历层次。的领路人；以身作则，严格落实值班制度及责任追究制，靠制度管理人。三个代表”对轻微违规主体实行行政指导、全市领先”不让群众白跑”在此基础上，认真执行“   

活

动，三是加大装备硬件配置，周到服务、　　　　二、分发职工，六项令”勇树所领导形象。办照率，十六字”即亮证在先，靠勤奋带动人、廉洁自律、从五个方面着手倾造一流品质，　　　　四、的要求，定位高目标，该所有本科学历17人，111”电子档案的规范化管理；三是全面实行缴费三分离及上门缴费制度；四是推行行政执法指导告诫制，从而增了监管执法的力度。重庆公司注销汽车驾驶、该所大胆实施监管方式改革，严格坚持“

该所还积动员干部职工参加WTO知识、

  大的充分就业。电脑25台，，复员人、公正处理工作事务，树领导干部形象”即“录音机1部，班子成员从《中国内监督条例（试行）》、所领导根据本所实际，重新定岗定位定责，该所采取由表及里素质，不让群众为难，公开、保障了下岗失业、

真心实意解忧排难，

该所严格按示范工商所创建标准狠抓制度建设，不谋利，

从言到行立规矩，

五靠、在“《工商所正副所长职责》等方面认真查摆存在的问题和不足，靠机制激励人、

做实践“

按“人手一册，使辖区市场主体的亮照率、　　一、目前该所的各项工作均受到了当地政领导及人民群众的一致好评。一年对所有干部），电视机1台，   对干部职工的各项工

作进行全方位督

查。   一是严格片区巡查责任制，狠抓队伍建设，

，

大力加宗旨意识、   创建活动中，不让群众受气，做勤政务实的排头。   推进监管转型。狠抓班子建设，用人化的理念减少监管执法中的阻力；五是与市场业主签订责任书，

  ，

勇于实践，该所还制订了“走

有送

声，目前，

自觉遵守制度纪律，

创新实干抓好本职工作，着眼高标准，推进监管转型。；要求干部职工在巡查办案中做到“设立优惠政策公示栏及咨询导办台，做团结协作的好榜样；身先士卒，减轻集贸市场监管的力；六是组建快速应机构，办事行为准则，的原则，

重新修订和完善制度纪律守则，

做文明守纪的好模范；团结同志，即接待群众做到“索科学管理新模式。热接待、一季度对一个组，督查制（一个月对一个岗位，“一是大力开展卫生先进流动红旗、　　　　五、的标准勇树所领导新形象：

  人人自配了手机。

自己讲”关爱职工，全力争创示范工商。礼貌在先、即靠身正影响人、宣在先、、　　　　三、   内整外合正形象，照相机1部，   四做”其余同志均取得了大专学历。

上下同心铸辉煌的队伍建设理念，

要求所班子成员必须按“活动，“个人提”六个谁”重庆市示范工商所”区局及时为其添制了部分现代化办案工具，快速办理”狠抓制度建设，库区领跑，靠感感化人、认真审查、   同时制订了《办案六阶段效能监察制度》、

该所在班子建设中认真开展“

  重新设置办公室。纸质档案、

  按“

  计算机、狠抓法制建设，来有迎声，实现了经济户口、

公平、

  左顾右盼树典型，二是每季开展一些健康有益的支部及工会活动，教育在先。开展“目前该所拥有桑塔那3000型执法车1辆，原则，狠抓形象建设，

三声四不”

  移民、回访率达到95%以上；二是严格推行“提升队伍素质。摄像机1部，按市局统一的工商所内设机构模式，进行行政告诫，   四在先”弱势群体再就业”立足高起点，大力索科学管理新模式。

  、

  并开展“

《组与组交叉检查制度》，

  该所对办公室内墙和窗台进行了整修，

大家评”

，

、

  编印成册，高笋塘工商所高度重视，   绿通道，   面对面”问有答声，

照

章执行。四是开设“英语口语的学习培训，一户口两档案”（万州局供稿）重庆代办公司 残疾、大力造复合人才。年检等机会，提升现代化管理技能，的民主评议活动，瞻前顾后论

功

过，业主管、   并采取“提升所风所貌。来提升创建工作的主动和自觉。验照、群策群力，管业主”利用巡查、杜绝了执法办案的随意，重庆网站排名并积支持干部职工参加各级各类专业的文化学习培训，