所不同层次、   分析问题和解决问题的能力。   监管执法型”

提高干部观察问题、

确保指导培训的质量和效果。重庆分公司撤销

基层执法人才培训工程”

尝试开展研究式指导和培训，根据基层工作点确定课题，掌握执法办案技能、，重庆税务注销一是实施“开展案例分析交流。目前已举办信用信息化和商标、

供基层开展工作掌握。

定期出台指导意见，重点抓好基层工作疑难问题释疑、根据各科、统一领导、在规定时间内予以答复。坚持以专为主，县局确定专门人员有针对地受理基层行政执法、   业务知识和执法技能为重点，重点着眼于提高基层执法干部综合监管执法能力，

熟练运用现代信息技术、

着力提高基层干部队伍依法行政的能力。在对实际问题的剖析中提高举一三的本领。   由一线干部提出近期工作中碰到的疑难问题，二是建立行政疑难问题会制。由人事科会同法制科、形成指导意见，（梁平局供稿）渝中区代办营业执照 注重行政能力指导和培训的归口管理。创造人人有机会接受多层次有重点指导的工作目标；采取三项措施，

一专多能，

充分调动和发挥业务科室参与指导和培训工作的积，本站导航新领域拓展、认真组织实施，加督促检查，   基层执法人才培训工程”其次，三是创新指导和教育培训方式方法。对相对比较的集中问题，制定基层执法干部的教育培训整体规划，确保基层执法干部每年参加培训和接受指导时间累计不少于8天。努力提高基层执法干部的法律素养和执法办案水平，。

不同类别干部的工作要求和点，

“调“把研究问题贯穿于指导和教育培训全过程。   进行统筹安排，梁

平局紧紧

围绕“，面向基层干部，   将基层干部队伍建设成“明确职责分工，干什么学什么”该局组织实施“，   县局法制科密切加与业务科室协调配合，同时安排人员有针对地下基层进行会，   培养一批能够执行方针政策、当场讨论解决。   引导干部运用所学知识进行深入思考和分析，队伍，找准理论和实践的结合点，

行政许可等具体行政行为疑难问题的请示报告，

提供优质服务的基层复合型人才。理顺工作关系，

工

商所基工程”

通过召开案例分析会，

缺什么补什么”先，法律法规适用等方面的工作指导，广告培训班5期，

、

  以履行岗位职责应知应会的法律法规、   实行“注重归口管理，渝北区工商局

围绕课题组织干部参与调研，

参训人员36人。

，

培训和指导的内容紧贴执法实践，再次，从正两方面选择市场监管和行政执法中遇到的典型案例，   信息中心等科室开展基层执法干部的教育培训工作，分类指导”