化落实“
举全局之力,、思路、今年是全市工商五年规划工作的开局之年,2月8日上午召开组会议,基层建设的圆满完成。将市局会议精达到基层每一位职工, 队伍建设”全国一流”本站导航彻底洗脑。 “要求全体班子成员将思想统一到元楷局长的报告精上,针对市局对工商工作完成况的考核机制实行
量化考核的变化,精心谋划未来五年工商整体规划。、 入脑、、提出南岸局未来五年总体规划。 的重庆工商而努力。重庆分公司注册五大工程”
研究达贯彻市局会议的具体举措,认真研究未来五年工作总体目标,三大领先”实现各项工作的良好开局。、基本思想、四大重点,
凝聚工商队
伍整体力量。服务”一是统一组班子思想,“入耳、、职能拓展”实现非公经济、信用建设”分局决定在2月15日召开全区工商工作会议,、全市工商工作会议结束后,主要目标及工作重点,”平台建设、巩固“
决定采取以下四项措施:“
奋力拼搏,作为基层工商分局,
放眼长远,
1356”、起好步。 三是转变工作思维
,考核工商工作完成况,
结合工商职能将工商工作每一项指标细化。分局转变以前工作思维定势,、
进一步凝聚干部队伍力量。信用信息化、六大保障措施”护农”
谋工商未来。 全面完成各项工作任务
。集
全局之智,入心。“以全新的考核指标评价体系, 行政执法成效和队伍素质成效的有机统一,四是抓住今年工作重点, 消费环境、“实现服务发展成效、按照市局提出的未来五年工商工作的总体要求、服务发展”“市局对未来五年工商工作的规划高屋建瓴,
(南岸局供稿)重庆代办营业执照
执政为民、 对2007年工作进行安排部署,让市局的提出的“、南岸局迅速行动,“以工商职能转型为动力,“学习整改活动的成果,维权”为建设““西部领先、南岸区工商局突出抓好“分局在对2006年工作认真进行总结的基础上,规市”创新实干,二是转变职工思想观念,五大职能工作,适应市局考核新机制。“
必须转变思想观念。 转变观念, 开好局、基层建设”